El concejal del bloque Norte Emergente presentó dos proyectos de ordenanza orientados a construir soluciones estructurales para problemas permanentes de la ciudad: la creación de un Observatorio de Datos y de una Comisión Municipal de Abordaje, Prevención y Respuesta ante Catástrofes y Emergencias.
El concejal Ing. Juan Pablo Suligoy, presentó en el Concejo Municipal de Reconquista dos proyectos de ordenanza (Expedientes 226/26 y 272/2026) que apuntan a fortalecer las capacidades institucionales de la ciudad, ordenar la información pública, mejorar la planificación y preparar al Estado local y a la comunidad para responder de manera más eficiente ante emergencias y problemáticas complejas.
Las iniciativas proponen la creación del Observatorio de Datos “Gral. Manuel Obligado” y de la Comisión Municipal de Abordaje, Prevención y Respuesta ante Catástrofes y Emergencias de la Ciudad de Reconquista. Ambas propuestas tienen un eje común: dejar atrás la improvisación, la crítica permanente sin propuestas y las respuestas aisladas, para avanzar hacia una ciudad que planifique, mida, coordine y construya acuerdos de largo plazo.
“Estos proyectos no buscan resultados mágicos ni soluciones de un día para el otro. Son herramientas estratégicas para que Reconquista empiece a resolver problemas de fondo con planificación, información, acuerdos amplios y compromiso institucional. Las transformaciones serias se construyen en el mediano y largo plazo, pero hay que empezar ahora”, expresó Juan Pablo Suligoy.
Desde Norte Emergente señalaron que las ciudades que logran desarrollarse no son aquellas que dependen únicamente de la voluntad de un gobierno de turno, sino las que construyen políticas públicas permanentes, con participación de instituciones, universidades, sectores productivos, organizaciones sociales, vecinos y vecinas.
Un Observatorio de Datos para decidir mejorEl proyecto de creación del Observatorio de Datos “Gral. Manuel Obligado” busca que Reconquista cuente con una herramienta técnica, permanente y participativa para producir, ordenar, analizar y publicar información pública estratégica. La propuesta apunta a que el Municipio pueda tomar decisiones basadas en evidencia, planificar con mayor precisión, evaluar políticas públicas y mejorar la transparencia.
El Observatorio permitiría integrar información sobre temas centrales para la ciudad, como crecimiento urbano, vivienda, servicios públicos, movilidad, ambiente, riesgo hídrico, residuos, salud, educación, empleo, producción, industria, comercio, turismo, seguridad vial, obras públicas, presupuesto, reclamos ciudadanos y cumplimiento de ordenanzas.
La iniciativa también prevé la creación de un Portal de Datos Abiertos, tableros de indicadores, informes periódicos, mapas, series históricas y relevamientos específicos. Entre sus objetivos se encuentra actualizar o replicar experiencias valiosas como el Censo Industrial 2018 Reconquista–Avellaneda–Malabrigo, que permitió contar con información clave sobre la estructura productiva regional.
“Muchas veces discutimos los problemas de la ciudad desde percepciones, urgencias o posiciones políticas. Lo que proponemos desde Norte Emergente es que Reconquista pueda discutir con datos, con diagnósticos serios y con información pública disponible para todos. Sin datos no hay buena planificación, y sin planificación no hay soluciones estructurales”, sostuvo Suligoy.
Un aspecto central del proyecto es que no plantea duplicar estructuras administrativas ni generar organismos costosos. Por el contrario, propone optimizar capacidades existentes, articular áreas municipales, universidades, instituciones técnicas, colegios profesionales, sectores productivos y organizaciones sociales. Además, contempla un Consejo Asesor plural y ad honorem, con participación institucional y comunitaria.
Para Norte Emergente, este tipo de herramienta permitiría fortalecer tanto al Departamento Ejecutivo Municipal como al Concejo Municipal, ya que brindaría información técnica para elaborar mejores proyectos, evaluar políticas públicas, formular pedidos de informes más precisos y orientar los recursos hacia los problemas prioritarios.
Una Comisión para prevenir y responder mejor ante emergenciasEl segundo proyecto presentado por Juan Pablo Suligoy propone la creación de una Comisión Municipal de Abordaje, Prevención y Respuesta ante Catástrofes y Emergencias, pensada como un ámbito permanente de articulación, planificación y coordinación entre el Estado local, organismos de respuesta, instituciones y comunidad.
La propuesta parte de una realidad concreta: Reconquista y la región enfrentan de manera recurrente lluvias intensas, anegamientos, inundaciones, incendios rurales y periurbanos, tormentas severas, contingencias sanitarias, intoxicaciones, incidentes con sustancias peligrosas y otras situaciones que requieren preparación previa, coordinación institucional y capacidad de respuesta.
El proyecto plantea que la ciudad no puede actuar solamente cuando la emergencia ya ocurrió, sino que debe organizarse con anticipación. Para eso, la Comisión tendría funciones vinculadas al relevamiento de amenazas y vulnerabilidades, elaboración de un Plan Local Integral, protocolos de actuación, sistemas de alerta temprana, campañas de prevención, simulacros, inventario de recursos disponibles y coordinación con organismos provinciales y nacionales.
“Cuando ocurre una emergencia, la comunidad necesita respuestas rápidas, claras y coordinadas. Pero para que eso suceda, el trabajo debe hacerse antes. Hay que saber quién hace qué, con qué recursos se cuenta, cómo se comunica, cómo se evacúa, dónde se asiste y cómo se protege primero a los sectores más vulnerables”, explicó Suligoy.
La Comisión incluiría la participación del Departamento Ejecutivo Municipal, el Concejo Municipal, Protección Civil, Bomberos Voluntarios, fuerzas de seguridad, prestadores de servicios, efectores de salud, instituciones educativas, universidades, sectores productivos, organizaciones gremiales, vecinales y entidades de la sociedad civil.
Al igual que el Observatorio, esta iniciativa también pone el acento en aprovechar capacidades existentes, ordenar responsabilidades y trabajar con una fuerte impronta colaborativa. No se trata de crear una estructura burocrática más, sino de formalizar una mesa permanente de prevención, preparación y respuesta, con responsabilidades claras y con participación amplia.
Pensar la ciudad más allá de la coyunturaDesde Norte Emergente destacaron que ambos proyectos forman parte de una mirada política centrada en la planificación, la modernización del Estado local y la construcción de acuerdos duraderos. La intención es que Reconquista pueda contar con herramientas que trasciendan los cambios de gestión y que permitan abordar problemas permanentes con políticas públicas sostenidas en el tiempo.
“Reconquista necesita discutir su futuro con seriedad. Eso implica salir de la lógica de la pelea constante, dejar de mirar solamente la coyuntura y animarnos a construir consensos sobre los temas importantes. No todo puede depender del gobierno de turno. Hay políticas que tienen que quedar instaladas como patrimonio institucional de la ciudad”, afirmó Juan Pablo Suligoy.
En esa línea, Suligoy remarcó que Norte Emergente busca representar una forma distinta de hacer política: con propuestas, con diálogo, con responsabilidad técnica y con compromiso territorial.
“Criticar es fácil; proponer soluciones sostenibles es mucho más difícil. Pero ese es el camino que elegimos. Queremos aportar herramientas concretas para que Reconquista esté mejor preparada, tome mejores decisiones y pueda transformar sus problemas históricos en una agenda de trabajo seria y compartida”, concluyó.
Con estas dos iniciativas, Norte Emergente y el concejal Juan Pablo Suligoy buscan poner en agenda una discusión de fondo: cómo construir una Reconquista más ordenada, más transparente, más preparada y con mayor capacidad para planificar su desarrollo futuro.
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